为全面贯彻落实省联社关于不良资产清收处置的部署精神，加快不良资产处置进度，进一步提高资产质量，筑牢风险防线，定远农商银行将不良资产清收处置作为全年重点工作任务，紧盯目标，提高站位，凝聚多方力量，汇集多种资源，挂图作战，开展不良清收处置专项工作。

6月12日，定远农商银行东城支行通过司法拍卖成功处置一处不良资产，成交价28.51万元。2018年，借款人周某在东城支行申请住房按揭贷款，用于购买商品房，后由于财务出现状况，其丈夫也因违法犯罪入狱，无力继续偿还按揭，导致贷款逾期，工作人员多次催收无果，该笔贷款成为一直久攻不下的“老大难”。自今年专项行动开展后，清收人员梳理台账，制定“一户一策”的清收措施，指定专人跟踪该笔贷款。从周某的父母着手，寻找化解突破口，阐述不良个人征信给子女带来的影响，晓之以情，动之以理，终于取得其家人同意，配合法院处置房产，迅速完成现场评估等工作，第一时间挂网拍卖，最终在二拍中成功拍卖该处资产。

该笔不良资产的成功处置，反映出定远农商银行处置不良资产的精密部署，有力措施。

一、深化站位，成立组织

第一时间成立不良资产清收处置领导小组，党委班子成员亲自挂帅，主抓不良清收，各部门分工明确，相互配合，倒排工期，压实责任，共同开展不良清收汇总、认定、考核等工作。

二、细化措施，落实责任

制定不良清收竞赛考核机制，修订约谈制度，指定网点负责人为清收第一责任人，全面梳理台账，做到任务明、底数清、目标准。对于不良清收处置工作落后的网点及时进行调度约谈，听取工作难点，打通工作堵点。同时，及时分享先进网点经验，转发处置成功案例，营造“比学赶超”工作氛围，增强全员紧迫感。

三、强化合作，政银联动

加强向县委、县政府汇报，积极争取法院支持，建立金融矛盾纠纷与诉讼沟通协调机制，加强工作对接，按照“一户一策、强力推进”的原则，重点对50万元以上大额不良贷款客户进行清收，明确目标，形成内外合力清收的高压态势。

四、活化宣传，拓宽渠道

主动联系当地有资质、有规模、口碑较好的中介机构开展合作，通过中介的销售渠道，统一向市场推荐本行的优质资产。入驻淘宝阿里资产，利用网站优势，获取精准推荐、精准获客等流量支持，打破宣传瓶颈，提高拍卖的成交率。借助自媒体力量，将房产等信息转发至朋友圈、抖音等平台，增加曝光率，强化宣传力度，降低信息不对称对处置带来的影响，积极寻找潜在买家，缩短资产处置周期。

下一步，定远农商银行将继续以地方金融机构主力军的工作魄力，充分发挥人缘地缘的主场优势，围绕重点，精准发力，持续推进不良清收处置工作走深走实。